澳门永利资讯

澳门永利3542与新45企业联合举办精益管理实战训练营

发布日期:2018-06-11
编辑:澳门永利3542企业 陈培

       6月9日至10日,澳门永利三五四二纺织有限企业与澳门永利新四五印染有限企业联合开展了以“精益化为基、智能化引领”为主题的精益管理实战训练营,企业实行董事刘长城出席并致词,澳门永利3542和新45企业共计60名同志参加了培训,40余名中层以上干部和部室(车间)骨干进行了观摩学习。
       此次培训包括精益理论常识,精益数字化沙盘模拟工厂盈利能力提升的演练、飞镖课题课程互动体验、大野圈活动现场问题点查找改善、现场精益实战总结资料、目视管理看板制作及发表等内容。通过培训,参训学员全面了解了精益化管理的精髓,洞悉了精益化管理在现实工作、生活中对于个人及企业的深远意义。家纺生产部部长田艳军(训练营营长)通过学习认为:要不折不扣地将所学的精益工具、精益方法运用到实际工作中去,边悟边干,在干中悟,在悟中干!通过开展精益生产活动助力完成 2018年度预算指标,完成集团企业样板达标企业的验收。前纺车间轮班长刘聪聪代表学员发言时谈到:“十个人的智慧比一个人的智慧高明”,要加强团队建设,发挥好每个人的聪明才智,调动每个组员的积极性,助力精益管理的落地。
       在闭营式上,3542企业总经理张慧霞对此次培训进行了总结,分享了观摩学习心得并提出四点要求:一是提高认识,真正将“精益从心开始,改善从我做起”的思想运用到工作中,打破固有思维,努力寻找本单位的短板和需要改进的地方,提出本单位的整改计划和建议。二是要抓好本次培训内容的贯彻落实。本次培训内容安排丰富、新颖,实用性较强,各单位主管要制定出培训计划,由这次接受培训的60名学员负责做培训,对未参训人员进行重点辅导,要求培训到每一位员工,扩大培训的范围和力度。三是各单位要以轮班或工段为单位成立精益小组,各小组要有相应的组名和口号,有组长、有担当,定期开展精益改善的劳动竞赛、合理化建议和小改小革活动。四是不断增强学习改善意识,要以精益管理培训为契机,牢固树立不断学习先进管理常识的观念,充分认识到学习的重要性和紧迫性,提升素质,增强本领。
       张慧霞强调,企业的生存和发展需要不断开启新的智慧。只有通过不断地学习、体悟、实践、改进,才能打破思维定势,有效整合、聚焦资源、合力突围、精准实行“精益化为基,智能化引领”,真正做到“精益从心开始,改善从我做起”,努力打造世界一流强企。
XML 地图 | Sitemap 地图