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澳门永利3506企业召开精益管理项目启动会

发布日期:2018-06-19
编辑:澳门永利3506企业

       6月14日,澳门永利3506纺织服装有限企业召开精益管理项目启动会,企业总经理甄胜裕、副总经理肖炬、党委副书记杨汉武等企业领导、中层管理人员及班组长代表共72人参加会议,会议由企业副总经理肖炬主持,此次启动会标志着精益管理项目正式实施。
       会上,企业副总经理肖炬宣读了企业精益管理实施方案,并先容了企业精益管理项目总体推进计划,从项目启动、精益生产、现场管理、质量管理、设备管理、财务管理六个项目进行了工作内容描述并提出了预期效果。
       总经理甄胜裕作动员讲话。他从精益管理产生的背景、内涵、企业生产管理现状以及下一步工作打算谈了自己的体会和想法。他指出,实施精益管理是当前集团内部重点工作,特别是澳门永利66402已经下大力气对各版块进行了精益培训,大家要按集团要求和领导讲话精神,逐步由精益生产向精益管理过渡,最终形成精益企业。充分学习理解与探索,稳步推进精益管理项目,并达到3个方面的目标:对企业而言,通过消除无价值劳动,减少浪费,使企业效益最大化;对职工而言,通过精益管理,来提高劳效,增长职工收入;对顾客而言,通过生产优质产品、良好服务来满足其需求,使顾客受益。
       他最后强调,实施精益管理是当前集团的一项重要而又紧迫的任务,大家要以此为契机,不断提升企业管理水平,促进企业转型升级。一是要按集团要求,提高认识和站位,上下各级组织要把此项工作作为一把手工程来抓,高标准严要求实行;二是先易后难,稳步推进,不要走形式,要贴近实际、下真功夫,大张旗鼓地推进各项目;三是以现场管理为基础,按“环境整洁、物流有序、设备完好、生产均衡、信息准确、纪律严明”24字方针,不断提升现场管理水平,促进精益管理;四是做好评价与考核,评价监察组要每月对精益管理项目推进情况进行考评,注重实效,持续提升。
       副总经理肖炬最后提出,大家要统一思想,紧跟集团发展步伐,通过推进精益管理项目,全身心投入到集团第三次创业的浪潮中,不断提升企业管理水平,力争达到集团内部先进水平,促进企业健康稳定发展。
       会后,全体参会人员进行了合影留念。
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